为进一步落实亚洲汇储总体战略部署,加强业务领域跨界参与与发展,完善企业战略规划与产业链布局,实现产业融合与扩张,亚洲汇储铁路工程有限公司卢来水书记奔赴湖北考察调研。

卢来水在湖北省黄冈市中心医院及大别山区域医疗中心蔡长新、张金亮等相关领导陪同下对湖北省黄冈市中心医院、大别山区域医疗中心等医疗机构进行了参观学习。

黄冈市中心医院位于古城黄州,始建于1890年,是黄冈市唯一集医疗、教学、科研、预防、急救、康复为一体的国家综合性三级甲等医院、湖北省三级优秀医院、国际紧急救援中心网络医院、爱婴医院、长江大学附属医院、湖北科技学院教学医院,获批国家住院医师规范化培训基地、国家全科医生临床培养基地、国家药物临床试验机构、湖北省专科护士培训基地。
大别山区域医疗中心是黄冈市中心医院新院区,医院新区规划建筑面积27万平方米,项目总投资15亿元,开设病床2000张,职工2600人,设临床科室50个,按区域医疗中心标准配齐高精尖设备,医院将坚持高标准定位、高起点谋划,以“大思路”、“大规划”制定蓝图,凭借创意的设计、科学的规划和实干的精神,用五年左右的时间建成区域领先、省内一流、全国知名的医疗、教学、科研基地。
随着近几年医改进行,我国国家政策对民营医院的扶持日渐细致清晰,政府也声明在医疗领域的主要职责是:保基本、兜底线,非基本的多样化健康需求应充分发挥市场机制作用。
公立医疗体制发展到今天,单靠内生动力去自我“革新”已不现实,社会办医成为关键点。
 


2016-2017年间,公立医院数量减少了约1000家,而民营医院增长了2000家。大多数消失的公立医院都是被更大型的医院吞并或者托管,或者是通过并购方式转为民营医院。
被并购的医院主要以三线城市的二级医院、三级医院为主,收购方一般为医疗集团,像凤凰医疗、中信医疗、华润医疗以及复星医药等。这些社会资本之所以能够顺利并购公立医院,跟近几年的医改推动力度息息相关,并且医生自由执业政策的放宽也推动了并购的发展。
另一方面,对于社会资本而言,收购公立医院能够帮助医疗集团发展自身医疗服务,进行人才储备和培训基地建设。
来源UHealth健盟(wow-uhealth)




2013年10月,国务院公布的《关于促进健康服务业发展的若干意见》曾提出,到2020年我国健康服务业总规模将从3万亿向8万亿增长。该意见还提出对民营医疗机构及产业链上下游项目给予优先支持。
2015年6月,国务院办公厅印发了《关于促进社会办医加快发展若干政策措施的通知》,明确鼓励地方探索公立医疗机构与社会办医疗机构加强业务合作的有效形式和具体途径,积极落实社会办医疗机构各项税收政策、将社会办医纳入医保定点范围等。
2016年8月,国家卫计委发布《医疗机构设置规划指导原则(2016-2020年)》,其中指明,鼓励社会办医。要加快推进社会办医成规模、上水平发展,将社会办医纳入相关规划。
2018年8月,国资委、中央编办、教育部、财政部、人社部和国家卫计委等六部委还是联合制定了文件《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》,根据这份《指导意见》,全国国企医院将面临包括资源整合、移交、关闭、改制等方法,且《指导意见》提出的整改意见指出:积极引入专业化、有实力的社会资本,按市场化原则,有序规范参与国有企业办医疗机构重组改制。
国家政策的吸引,相关政策的加冕,为医疗市场注入、助力了社会资本的加入,2019年医院并购标的数量与交易金额均创历史新高。
卢来水表示:亚洲汇储是在经济全球化和区域经济协同加快发展及上下游产业链竞争机制的大背景下相衍生的以产业并购为主要业务的外资企业,目前资金1200亿美元,中日韩占80%。其余为欧盟国家。主要是解决区域资金紧缺、同时作为国际货币基金的补充;其雄厚的企业实力将是支撑医疗机构、相关合作战略规划的核心动力,也是为与之企业合作方开拓产业整合与升级的有力保障与合作思路选择。
在消费升级与社会办医大潮下,亚洲汇储有信心也有实力对相关合作医疗机构、医疗服务平台的发展提供推力与扶持,以双方合作的模式来参与、促进、开辟其企业合作方、医疗机构、医疗服务平台等合作方的医院体制的改革。以合理、合法、合规的商业合作模式,理性、专业、可持续的资本投资视角,推动双方的可达成性、可建设性战略合作,完成双方可合作、可发展的战略布局,携手实现双方的互利共赢。